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记者:曲总,在您刚才的讲话中一直强调商用的体系、商用的产品,不知道商用和民用之间的区别是什么呢?记得我曾经看到过这样的一个新闻,有一个学校,他安装了校园监控设备,但他们的采购人员不太知道商用和民用的区别,于是就买了普通显示器作为他们监控的产品,在连续长时间的使用之后,显示器出现了问题,他们还为此和厂商进行过一个交涉.因此给我一个感觉,很多人其实并不太明白商用与家用之间的区别,而这次的无缝拼接墙很强调商用的概念,不知道三星是有将商用的概念推广出去,让更多人知道在哪种情况下应该采用更高端的专业产品这样的计划?

曲敬东:我们肯定是这样一个目标,就是让三星商用的品牌、产品、方案让更多的细分客户、行业客户能够了解,因为实际上每个行业的应用也不完全一样,在未来我们主要还是会跟很多细分行业的合作伙伴,包括与一些集成商来合作,为这些客户提供一些解决方案.因为你会发现显示这方面的很多应用都是解决方案,拼接墙更是这样,无论在监控、信息发布、或者说视频会议等等这些都是与解决方案紧密连接的,所以我想未来给客户呈现的更多的应该说是可以使用的解决方案,而不是简单的产品,这个可能就是商用的独特性,和一般消费产品的差异化.

记者:曲总,您今天开篇就提到金融危机,想问一下从商用这一块实际的定单数量来看,今年的金融危机影响的情况和范围是怎么样的?

曲敬东:金融危机,我想在全球来看都还是有相当的影响,这是肯定的,从IDC的数据看,全球PC的增长、中国的增长都受到了影响,特别是在一些制造业,我想影响应该是更多的.但是你会看到在另外一方面,例如政府、医疗、交通这些领域,还是会有一些新的机会,特别是随着扩大内需,将会产生出来很多新的拉动,比如说现在很多高速公路、高速铁路、地铁这些交通领域,还有医疗、卫生、新能源这些新的领域,都会存在很多机会.因此我觉得从市场来说,机会也是有的.当然影响也会有的,这就需要去看每个公司、企业他如何在这里面找到更多的机会去抵御可能受到的影响,这方面是比较重要的.对于三星来讲,三星的商用业务也是在这一块认真的分析,找到我们一些新的机会,这样整体来看,基本还是能够保持我们原有的计划和我们业务的增长.所以我想,在中国,应该说机会还是比较多的,如果能抓住机会的话,并未见得会受到多大影响,在全球来讲,我觉得应该说整体市场受影响还是比较大的.

记者:曲总,您再展开说一下三星在医疗、政府这些公开领域等等这些公共领域有没有比较成体系的想法,比如今年我们在这块主要做这个市场?

曲敬东:三星的产品线是比较长的,显示产品只是其中的一部分,我们还有打印业务、PC产品以及其他很多产品的业务.因此在不同的业务、不同的领域会有不同的应对方式.比如交通领域、监控领域、信息发布领域,我们的显示产品就是主打的产品.在医疗卫生,像我们打印解决方案、笔记本电脑、显示产品脑等等,都有广泛的应用空间在里面.所以每个厂商他的业务的特性可能是不一样的,所以大家可能关注在应用的这个领域的环节是不一样的,而属于自己的市场的空间也是不一样的.我们会找到属于三星的业务空间,去发展我们的业务,其他的厂商,他也是在根据自己的业务特点找到自己的机会.

记者:能不能提供一个数字,今年在国内这一块市场空间大概会增长多少?有没有这样一个数字?

曲敬东:我觉得现在我很难有准确的数字,目前在中国我估计没有特别准确的数字来评估,上半年以后可能会去评估,因为你会看到现在4万亿投资的拉动,包括我们在上半年大概5亿多元的给银行的贷款,很多都是在基础设施、公共事业方面的很多投入,这些带给市场整个的拉动来讲,其实是非常大的,会远远超过这样一个数字规模,所以我想这些将来肯定会有一些数字去评估,现在我手上可能没有准确的数据说它增长到底有多少,细分领域可能还是不一样.

记者:能否说一下三星自己的销售目标增长的预测?

曲敬东:我想今年我们自己的商用业务还是会有50%以上的增长.

记者:去年是怎么样一个情况?

曲敬东:去年我们基本上是实现了的增长在整体的业务上,所以今年依然也会有一个比较好的增长.

记者:曲总,您刚才在讲话当中提到三星今年的目标是要把液晶屏技术全部引用到拼接市场,您提到的后半句说这个会是显示技术和背投的后一战,不知道您这个能不能再详细一点说一下.

曲敬东:因为其实在非拼接市场,这个已经广泛的应用了,我前面谈到了,液晶已经渗透到非常广泛的领域,在我们的日常生活、工作当中液晶产品已经取代了包括DRP,甚至等离子,成为了主导性的产品.你看你们现在日常用到的所有的产品,数码的产品,包括我们的液晶显示电视,都是液晶产品.在拼接这个市场里,液晶由于本身的特性决定,比如说它