智慧环卫管理系统解决方案

卓尔智慧环卫管理系统利用新一代大数据分析 人工智能 物联网等，把传感设备应用到各种环卫监控对象中。通过环卫云技术将环卫领域物联网整合起来，同时借助移动互联网技术。将人类社会与环卫业务系统紧密联系起来，以更加精细和智能的方式实现环卫管理和决策的智慧化。

一个中心：建成一个智慧环卫数据中心，统一集成、存储、管理数据，利用数据挖掘手段分析环卫部门的信息资源，并实现资源的有效利用，真正打破信息孤岛，实现数据共享，促进业务协同与环卫管理水平的提升。

两个门户：面向环卫行业工作人员建设基于不同客户端的综合应用门户。首先建设基于PC端的内网综合应用门户，为全局打造统一的信息发布与工作平台；其次建设基于移动终端的移动办公门户，为环卫管理提供便捷、易用的信息查询、方便的监督检查、灵活办公的移动门户。

十五大子系统：针对环卫部门日常业务工作与管理要求，进行系统性梳理，形成十五大子系统应用体系：人员管理系统、事件管理系统、部件管理系统、评价考核系统、指挥调度系统、车辆管理系统、GIS管理系统、公众服务系统、智能垃圾分类管理系统、智慧公厕系统、日常办公系统、移动应用系统、中转站管理系统、大数据管理中心系统、门前五包管理系统。系统功能建设：

1.业务协同化：将车辆管理、人员管理、考核管理、任务处理、部件问题、GIS地图、实时通讯等业务进行协同，打通业务之间和各个部门的关联，形成协同管理机制。

2.监管精细化：管理人员可以时间在平台发现违规车辆和人员情况，对人员和车辆采用单元格管理模式，由粗放型管理向精细化管理转变。

3.处置实时化：时间发现问题；时间处置问题；时间解决问题。

4.管理地图化：车辆定位信息、人员信息、部件设施信息、事件信息、作业区域规划信息等都可以在地图上直观展示，实现环卫一张图。

5.考核标准化，将环卫监管、作业标准、考核办法等规章制度智慧化，形成数据分析表格，通过程序化、自动化功能，自动生成、汇总、评价、实现环卫作业评分监管考核。

解决9大环卫难点问题：

1.解决人员调度不及时问题，实现由“人管人”、“走动式”、“行政性”管理向机制化、制度化、办法管人的转变。

2.解决事件处理效率不高问题，针对城市环卫事件建立专业的事件处置机制，同时整合业务部门资源，明确各部门角色分工。

3.解决车辆管理不到位问题，系统以高品质、率的集中化、分布式网络管理为架构，为环卫车辆执行实时监视、GPS定位、油耗、录像存储、车辆调度及报警预警的防范工作。

4.监督不到位问题：实现环卫作业任务数字化、过程智能化、管理精细化的新模式，打造智慧环卫、和谐环卫。

5.解决业绩考核不公平问题：可实现实时掌握一线管理、作业部门的绩效情况，及时反应各部门的响应灵敏度和处理问题的效果，可以避免为应付上级检查实施的突击作业，形成长效管理考核机制，使环卫管理更科学、合理、规范。

6.解决移动办公不及时问题：改变传统环卫形象和管理模式，由人管人的环卫模式转化为到制度管人。系统管人终实现环卫管理工作的信息网络化、数据标准化、资源合理化、业务规范化、决策科学化，环卫管理工作无论是管理体系、管理手段、管理时效等方面都得到提升。

7.解决实时指挥调度不及时问题：打造出清扫保洁、生活垃圾收运、中转及处置的一体化调度方案，支持重大事件、重大天气灾害等突发应急事件中对环卫作业能力的紧急动员和应急指挥，助力环卫主管单位提升日常业务调度及应急指挥调度水平。

8.解决数据孤岛问题，以云计算、物联网和大数据等技术手段，整合和分析海量的人员、部件和事件信息，实现海量存储、实时处理、深度挖掘和模型分析，信息资源的有效共享，实现更加深入的智能化。

9.解决垃圾分类的源头问题，政府负责分类运输、分类收集、分类处理，切入居民社区、商场、写字楼、工厂、学校、企事业单位等公众身边的环境领域，运用互联网手段联接居民、回收人员、社区保洁员，实现面向社区的环境服务以及固废源头分类收集、分类处置的模式。

青岛卓尔软件（智慧环卫系统）