创业的五大误区

这些年来，我们鼎好和许多创业家都有交流，并总结出了我认为的创业五大误区。

好创意是成功之道

错!大多数包括我在内对各种创意都充满热情。但是好创意有成百上千种，真正重要的是如何利用这些创意。事实上，大多数商业成功案例并不在于的创意而在于一个好公司应该做到的:他们用真正对别人有所帮助的方式解决问题，而且他们的管理团队为实现主要目标实行好的计划。

所以不要认为有好的创意就能成功，也不要因为创意太过普通或者没有想法而害怕创业。倒不如多想想如何将创意变为有用的产品以及如何根据顾客需要进行产品推介。

你的公司你做主

这是创业的荒谬之一。我曾在大公司，大学，研究机构，小公司等等供职过。但是当我自己创业之后我从没有这么多老板。

开始创建自己公司之际，你的个“老板”就是顾客，你需要满足他们的期望，需要他们的钱来运作公司。你应该按照顾客的需要而不是自己的想法来制造产品。对公司来说关键在于重要的使用者、顾客，所以如果不考虑你的老板——顾客，从很大程度上来说会失败。

你的员工也会成为你的老板，因为你需要一个强大的团队，如果你已经组建好了团队之后，很难找到团队的替代者。你还可以继续添加“老板”：你的投资人，核心合作者，主要供货商，等等。你要承受来自很多人的压力，也许你希望有一个可以让你专注你的任务和工作目标的老板。

你将能随心所欲

真的吗?也许你能成为“自己的老板”，可以管理别人，但也许你并不喜欢管理。但是如今我不得不要管理团队，不得不与客户以及潜在的客户交流，有时不得不要传达坏消息甚至开除别人。反而我很高兴能成为一个程序员，我真的怀念那段时光，花费几天的时间用来编码修改。

这并不是我刚开公司时所想的那样，但是我并没有抱怨。事实上我很高兴能学会如何管理新事物，掌握新技能，我喜欢去了解我们的顾客需要什么，我学到了很多东西，如果让我再重新创业的话，我会用不同的方式处理很多问题，过去曾做过的一些事情可能就不会做了，也不会为过去一些无关紧要的事而担心了。所以我为今天的所作所为而高兴，但是我也知道我不是普通人了，我已经成为一个能完成任务的‘全堆栈工人’(主要是开发和市场营销)，我也喜欢学习新东西，面对挑战。很多人宁愿选择呆在他们舒适的地方继续做他们擅长的事情。

所以如果你开始创业并觉得以后可以随心所欲的话，你还是去找个可以随心所欲的工作为好，或者，如果你准备好创业了并变成了CWO(首席全能官)，意思是初期你要从事对公司来说重要、但没有雇员有资格做的

各类工作。随着公司的发展，你需要去管理别人，不再编码或者做设计应用以及其他你喜欢的事情。

会有自己的时间

我还是头次听说有人因为工作时间太长而要自己创业，这听起来真可笑。我时常找更多的时间来做运动，休息片刻，但是企业家的现实是你要经常忙于公司事物，所以和普通雇员相比，你更难有时间做自己的事情。

事实上，我认为当你创业之后，即使你有时间做自己的事情，想必也是错的(或者你的工作十分可怕)因为我很难想象，如果你真的很看重这份工作的话怎么会投入的时间少呢?

你会变得富有

事实上如果你计算一下的话，买彩票中奖的概率比创业发大财的概率要大。每周都会有世界各地的人通过获得上百万的收入，但是每年却只有很少企业家通过变卖公司获得几百万收入。

事实上，创业伊始，你需要把你的钱进行投资。也许前几个月没工资，也许你会说服你的家人投资给你。如果公司倒闭(这很有可能)，你会损失一大笔钱(你和家人的投资)，你将失去在其他公司赚更多钱的机会。所以在公司建立的时候，你想通过变卖公司赚钱这很正常，但你必须考虑是否愿意经营一个不会让你发财、却足以支付日常开销的公司。想学更多美食小吃，想自主创业，到荆州鼎好餐饮培训，详情请见：