招聘方法是招聘实施过程中对招聘效果影响直接的环节，主要会导致出现招聘渠道的选取风险、面试方法风险、招聘广告风险、对应聘人员审查风险、招聘投资回报风险。招聘方法方面会导致出现招聘风险的主要原因为：

1、忽视招聘广告重要性，广告信息不明确或关键信息缺失，影响广告效果。招聘广告应涵盖企业介绍、需求岗位信息、任职资格要求等关键信息，以便于应聘者更有针对性的进行选择，如广告信息不明确或信息缺失将使企业无法招募到适合的应聘者或者招募到的应聘者不符合岗位任职要求。

2、招聘信息发布渠道选取不当或单一影响人员招募效果。对于岗位类别丰富、员工招聘渠道广泛的企业，釆取单一或不适合的信息发布渠道对招募效果将产生不利影响。

3、招聘渠道选择不当影响招聘效果。

4、对应聘者测试方式单一，缺乏科学有效的测评工具。目前尚有企业对岗位要求没有有针对性的测试方案，而仅通过面试的方式对应聘者进行测试，仅仅通过对应聘者的外在特质的考察作为招聘判断的依据。而人的真实能力和素质是很难凭应聘者的表象看出来的，这种意义上的面试主观性太强，且效率和质量低下，很难为企业招到合适的人才。

5、企业使用的测评工具本身的缺陷和误差

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