我们的经历
成立于1998年,专业从事管理体系的咨询工作,原名上海久标质量咨询咨询有限公司。
2005年5月,鉴于中国管理咨询行业的深入和发展,更名并注册为无锡勤思企业管理咨询有限公司,开始专注于品质 、生产、供应链领域的咨询与培训。
2008年,勤思发展成为拥有员工70人,以上海为、江苏、安徽、浙江为主要业务区划的华东地区知名管理咨询 公司。
我们的优势
中国早的管理咨询机构之一 ;近三千家企业的咨询案例 ;
强大的技术实力做为后盾,经过十多年的积淀形成了在六西格玛、精益生产、绩效模式(国家质量奖)、管理体系的咨询与培训服务上的核心竞争力;
我们的价值观
我们的宗旨是完善企业管理,提升企业核心竞争力,创造真正符合中国企业特点的企业管理;
我们做的是充实客户灵魂的事业,是客户管理梦想的捍卫者.
我们的定位
成为客户寻求规避企业管理风险及解决方案的机构;
我们的特色
勤思正在进行着势如破竹的变革,从研发到咨询、到培训、到产品销售,我们正在顺应当前的经济形势,完成由置身事外的方法指导者到管理良医的转变。
我们的产品如生产品质提升、六西格玛管理系统、绩效评价准则等,始终强调客户绩效和财务目标的实现以及客户满意度的提升。
我们的业务
生产管理培训与咨询,质量管理培训与咨询,ISO体系培训与咨询,销售管理培训,人力资源管理培训,拓展管理培训,绩效培训与咨询
课程目的:通过培训,学习国内外先进的班组管理实务操作方法和经验;强化基层管理,夯实管理基础;培训大纲:主要内容:现场5S1.5S基本概述•定义、起源、含义、•5S之间的关系&#...
定义:卓越绩效模式(performanceexcellencemodel,CPE)源自美国国家质量奖评审标准,因纪念已故的美国商务部部长波多里奇在任时,积极推动美国政府设立质量奖,鼓励美国企业提升竞争...
压力是现代人都感受到的一种心理体验和人生的挑战。正确的认识压力,才能有效地舒解压力。本课程是从心理学的层面来帮助学员了解压力的形成原因,并用不同的训练手段来帮助学员释放压力。 培训目标 ·了解压力...
【课程目标】本课程旨在帮助企业理顺生产管理流程,提高生产计划的弹性和作业应变力,以应对复杂多变的销售需求和市场环境。【课程内容】一、生产管理的概述:1.生产管理的概念2.生产管理规划的内容(产能、人力...
根据国家计量法和产品质量法的规定以及ISO9000、QS9000、TL9000等质量管理体系的要求,为了保证企业生产的产品都 能以可靠的质量出厂,凡在企事业单位中从事计量(校准)和产品质量检验的...
培训受益•掌握物资需求计划的制定方法及进货批量的控制技术•掌握供货商的评估选择策略和考核方法•提高采购谈判技巧•掌握业务纠纷的防范方法培训大纲现代化生产...
课程目的:通过培训及案例分析,让学员撑握FMEA作业过程,在今后遭遇外部和内部质量失败时,熟练的应用FMEA分析技术,有效的消灭或降低质量失败及其损失。课程大纲:一.目的二.范围三.术语1.FMEA2...
内校员培训发证是国家认证认可监督管理委员会(CNCA)认可的内部校验员资格证书通过学习使学员达到国家计量职业资格要求,取得相应的职业资格证,并能持证独立上岗操作。适于品管、生技、生产、实验室等主管...
上海内校员培训量规仪器校验员培训,通过培训学习使企事业单位的相关人员掌握计量检定方面的基础知识、专业知识、相应的法律法规和实际操作技能,从而使计量检定人员为实施计量监督、发展生产、贸易、科学技术以及保...
课程目的:让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范让您领悟TTT的价值,系统吸收TTT理论,找到人生发展方向;让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更精确的定位。培训大纲一、TTT3项职业理...
有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常,才能为资料统计提供准确的信息;正确的仪器校正管理,能有效提高工作绩效,并降...
关于IATF16949l全球经济一体化、汽车全球采购战略、汽车供应链战略------质量管理体系多种、多样、区域性单边认可、汽车供应链各自认可---QS9000、VDA6.1、AVSQ、EAQF并存导...
【培训目的】 1、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析 2、效率的深入分析和提高 3、学会识别、分析、解决问题 4、学会现场品质保证和提高 5、学会IE7大手法 6、学会如...
勤思企业管理咨询有限公司-企业管理型人才的摇篮 勤思企业管理咨询有限公司成立于1998年总部在中国上海,是目前国内最早的专业管理咨询公司之一。勤思为企业客户提供管理咨询、企业培训和体系认...
课程目的:1、吸收QC七手法的知识并应用。2、在短期内就可以在工作场展开运用。课程大纲:数据与查检表1、有关於数据的搜集与应用2、查检表的制作与活用3、QC七大手法的初步认识柏拉图1、柏拉图的相关知识...
培训受益帮助学员正确领会目视管理的内涵,掌握目视管理的推行要领,充分运用此种同时能满足视觉与听觉的管理方式,使管理变得具体化、生动化、活泼化,更激起员工对工作的兴趣热情。培训对象企业领导、经理人员、生...
【培训目的】本课程面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的...
【培训收益】了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;培养管理者应有的正确态度;发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;能够以科学化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;培养主动积极发...
上海勤思企业管理咨询有限公司无锡公司10月份公开课培训通知如下:10月16-17日 班组长培训 1500元/2天10月20-21日 DOE培训 ...
勤思2020年4月线上课程表课程状态时间地点课程名称分钟价格热招中4月线上直播MSA测量系统分析360198热招中4月线上直播ISO45001标准实施及内审员培训600688热招中4月线上直播IATF...
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