新年伊始，很多创业者和门店经营者在此时复盘过去，规划未来。他们不约而同将关注点投向“新店商”。

对于市场来说，这是坏的时代，因为涌现出一大批品牌和新的店铺，竞争压力增大，同时，这也是的时代，因为新店商革命已至，在全球范围内，正在掀起一场“五新七网”店铺经营新场景新革命。

何谓“五新七网”？

当前市场下的店铺运营模式已经被打破，以新经济、新商业、新模式、新渠道、新用户为主导的新市场模式成为众多创业者和店铺管理者的心头好。他们以线上市场、线下实体店和消费者为中心，将物联网、金融网、生活方式与教育培训链接在一起，形成新生态的店铺运营体系。

新店商解决的不仅仅只是商业元素之间的联系，如何把一家门店变成体验中心、服务中心、活动中心才是王道。处理好商户与消费者的关系是其功能之一，重新定义一下就是：把枕头卖给正在打瞌睡的人！归根到底，新店商就是帮助客户进行选择，给客户提供他所需要，甚至他还没有意识到他有这一需求的客户。商业的本质是“服务”！既利商家，也利顾客，是一种一举两得的商业模式。通过营销手段，帮助商家快速实现熟客获取和信息采集，让消费者主动上门，实现销售。

所以深刻理解下来，新店商的本质，或者说店铺经营的真相从来都不是商家想要卖什么东西，而是消费者想要买什么东西，将自己想卖变成客户想买；不管是产品经济阶段、品牌经济阶段、体验经济阶段，还是现在开始显现且未来将成为主流的【新店商】阶段，一直都是如此。

新店商，未来可期。